SÀN EX DOOH
TRIỂN KHAI QUY TRÌNH 3 IN 1 – QUẢN LÝ, VẬN HÀNH & NGUỒN LỰC
Trong bối cảnh quảng cáo ngoài trời ngày càng cạnh tranh và số hóa, AIG OS triển khai Quy trình 3 in 1 – giải pháp quản trị sàn EX‑DOOH toàn diện. Mỗi bước đi đều được số hóa, đo lường KPI và kết nối dữ liệu khách hàng, giúp tối ưu hiệu quả doanh thu, chăm sóc khách hàng và phát triển thị trường một cách minh bạch và có kiểm soát.
Sứ mệnh: Chuyển đổi sàn EX‑DOOH thành nền tảng quản trị thông minh, nơi dữ liệu – công việc – nguồn lực vận hành đồng bộ.
KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI QUY TRÌNH 3 IN 1
SÀN EX-DOOH
I. MỤC TIÊU QUÝ – SÀN EX-DOOH
| Hạng mục | Mục tiêu |
|---|---|
| Doanh số EX-DOOH | 2 – 2.5 tỷ / quý |
| KPI Email | 4.000 email / tuần |
| KPI Data mới | 250 – 300 data / tuần |
| KPI CSKH | 50 – 60 khách tiềm năng / tuần |
| KPI Báo giá | 15 – 25 báo giá / tuần |
| KPI Chốt hợp đồng | 2 – 4 hợp đồng / tháng |
| KPI Nội dung truyền thông | 3 – 5 bài / tuần |
| KPI Tuyển dụng | 4 – 6 nhân sự / quý |
| KPI CRM/ERP | 100% cập nhật dữ liệu |
II. PHÂN LOẠI CÔNG VIỆC EX-DOOH
- Truyền thông và CSKH
- Báo giá vị trí quảng cáo
- Chăm sóc chủ bảng
- Phát triển khách hàng mới
- Triển khai chiến dịch quảng cáo
- Chốt hợp đồng
- Theo dõi doanh thu
- Thiết kế maket
- Hỗ trợ nội dung
- Hỗ trợ proposal
- Hỗ trợ truyền thông
- Hỗ trợ kỹ thuật LED/LCD
- Hỗ trợ hồ sơ pháp lý
- Phối hợp TDC triển khai sản xuất
- Phối hợp kế toán
- Phối hợp dự án triển khai dự án
- Cập nhật CRM
- Cập nhật ERP
- Upload vị trí quảng cáo
- Upload hình ảnh
- Cập nhật báo giá
- Quản lý data khách hàng
- Phân loại khách hàng
- Báo cáo ngày
- Báo cáo tuần
- Báo cáo quý
- Báo cáo KPI email
- Báo cáo doanh số
- Báo cáo tuyển dụng
- Báo cáo hiệu quả chiến dịch
III. CHIA CHU KỲ TRIỂN KHAI 15 NGÀY
IV. DANH SÁCH CÔNG VIỆC HẰNG NGÀY – EX-DOOH
| Thời gian | Công việc | Kết quả cần đạt |
|---|---|---|
| 07h30 – 08h00 | Xử lý hoàn thành các công việc còn tồn đọng, sắp xếp phân bổ thứ tự ưu tiên công việc trong ngày. | Tổng hợp trạng thái |
| 08h00 – 10h00 | CSKH / viết bài truyền thông | 4 bài truyền thông |
| 10h00 – 11h30 | Báo giá / proposal | 2 – 5 báo giá |
| 13h30 – 15h00 | Email MKT, tìm kiếm và phát triển khách hàng | 500 – 1.000 email |
| 15h00 – 16h00 | Tương tác, chăm sóc khách hàng, gửi báo giá, hồ sơ sản phẩm | 5 – 10 khách hàng |
| 16h00 – 17h00 | Cập nhật CRM / ERP, xử lý công việc | Hoàn tất dữ liệu |
| 17h00 | Báo cáo ngày | Có hình ảnh + bằng chứng |
V. PHÂN BỔ NHÂN SỰ – EX-DOOH
| Nhóm nhân sự | Vai trò |
|---|---|
| Nhân sự duy trì | CSKH, cập nhật data, vận hành |
| Nhân sự phát triển | Sale, phát triển khách hàng |
| Nhân sự kế thừa | Sale leader, quản lý tương lai |
| Nhân sự hỗ trợ | Media, thiết kế, nội dung |
| Nhân sự kỹ thuật | LED/LCD/DOOH |
VI. KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG QUÝ
| Vị trí | Số lượng | Mục tiêu |
|---|---|---|
| Sale EX-DOOH | 2-4 | Phát triển và chăm sóc khách hàng |
VII. KPI EMAIL MARKETING – EX-DOOH
| Hạng mục | KPI |
|---|---|
| Email gửi | 4.000 email / tuần |
| Data mới | 250 – 300 |
| Khách phản hồi | 30 – 50 |
| Báo giá | 15 – 25 |
| Chốt sale | 2 – 4 hợp đồng |
VIII. NGUYÊN TẮC TRIỂN KHAI
IX. FILE BẮT BUỘC PHẢI CÓ – EX-DOOH
- Kế hoạch quý
- Kế hoạch 15 ngày
- Kế hoạch ngày
- KPI doanh số
- KPI email
- KPI CSKH
- KPI data
- Nhân sự hiện có
- Nhân sự thiếu
- Nhân sự kế thừa
- Vị trí cần tuyển
- Thời gian tuyển
- Người đào tạo
- Công việc thực hiện
- Kết quả
- Hình ảnh
- Bằng chứng
X. KẾT LUẬN TRIỂN KHAI
↓
6 CHU KỲ 15 NGÀY
↓
CÔNG VIỆC TỪNG NGÀY
↓
KPI – DATA – DOANH THU
↓
TUYỂN DỤNG – KẾ THỪA – PHÁT TRIỂN
Đây là nền tảng quản trị data – khách hàng – doanh thu – KPI – nguồn lực theo mô hình vận hành số hóa AIG OS.
Quản trị rõ mục tiêu.
Triển khai rõ đầu việc.
KPI rõ số liệu.
Nguồn lực rõ vai trò.
Tuyển dụng rõ kế hoạch.
Phát triển có kế thừa.
Trong bối cảnh quảng cáo ngoài trời ngày càng cạnh tranh và số hóa, AIG OS triển khai Quy trình 3 in 1 – giải pháp quản trị sàn EX‑DOOH toàn diện. Mỗi bước đi đều được số hóa, đo lường KPI và kết nối dữ liệu khách hàng, giúp tối ưu hiệu quả doanh thu, chăm sóc khách hàng và phát triển thị trường một cách minh bạch và có kiểm soát.
Sứ mệnh: Chuyển đổi sàn EX‑DOOH thành nền tảng quản trị thông minh, nơi dữ liệu – công việc – nguồn lực vận hành đồng bộ.
PHƯƠNG ÁN TRIỂN KHAI AIG OS QUÝ 3 & 4 2026
7 Nội dung chiến lược tăng hiệu quả doanh nghiệp
Trong kỷ nguyên số hóa và cạnh tranh dữ liệu, AIG OS triển khai phương án dựa trên 7 chiến lược cốt lõi, kết hợp AI, automation và quy trình chuẩn hóa. Mục tiêu là tối ưu quản trị data, CSKH, sales và KPI, đồng thời tạo nền tảng phát triển nguồn lực bền vững cho sàn EX‑DOOH.
Phương án này là sự kết hợp chặt chẽ giữa quy trình 3 in 1, chu kỳ triển khai 15 ngày và công cụ tự động, giúp mọi hoạt động từ data → email → chăm sóc khách hàng → báo giá → chốt sale → tái ký trở nên minh bạch và hiệu quả.
PHƯƠNG ÁN TRIỂN KHAI AIG OS 2026
7 NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC TĂNG HIỆU QUẢ DOANH NGHIỆP
Tận dụng công nghệ, AI, automation và quy trình vận hành chuẩn hóa để quản trị data, CSKH, sales và KPI.
1. Tận dụng công cụ sàn, App, ERP
- Tích hợp EX-DOOH, App, ERP để tự động hóa quy trình chọn vị trí, tạo QR Code, báo giá và hợp đồng.
- Đồng bộ dữ liệu khách hàng, doanh thu và KPI theo thời gian thực.
- Phân bổ công việc và nguồn lực thông minh, giảm thao tác thủ công.
2. Tận dụng AI nâng cao chuyên môn & đổi mới sáng tạo
- Phân tích dữ liệu khách hàng để dự đoán hành vi và đề xuất khách tiềm năng.
- Tối ưu chiến dịch marketing & sales dựa trên phân tích AI.
- Hỗ trợ sáng tạo nội dung truyền thông & proposal hiệu quả hơn.
3. Tận dụng Automation
- Tự động gửi email marketing, nhắc nhở follow-up khách hàng và báo giá định kỳ.
- Tự động báo cáo KPI hàng ngày/tuần/quý.
- Giảm thời gian nhập liệu thủ công, tăng năng suất và độ chính xác.
4. Dựa vào quy trình 3x3
- Chia 3 loại công việc trọng tâm: Trọng tâm – Hỗ trợ – Phối hợp.
- Phối hợp triển khai 3 chu kỳ: Data – Chốt sale – Mở rộng doanh thu.
- Đảm bảo sale tập trung vào khách hàng, giảm công việc hành chính.
5. Dựa vào quy trình 3x1
- Chuẩn hóa vận hành 1 sàn: Quản lý sàn – Vận hành công việc – Phân bổ nguồn lực.
- Đảm bảo KPI, báo cáo và công việc được giám sát liên tục.
- Hỗ trợ đào tạo nhân sự kế thừa và duy trì hiệu quả dài hạn.
6. Xây dựng Chatbot hỗ trợ sale
- Tra cứu dữ liệu khách hàng, báo giá, hợp đồng ngay trên Chatbox.
- Nhắc nhở follow-up và chăm sóc khách hàng tự động.
- Giải phóng thời gian sale tập trung phát triển khách hàng và chốt sale.
7. Tối ưu thời gian còn lại của sale
- Sale tập trung phát triển khách hàng mới, triển khai chiến dịch và chốt hợp đồng.
- Đánh giá và cải thiện chất lượng công việc hàng ngày.
- Liên tục học hỏi, sáng tạo, nâng cao năng lực cá nhân và nhóm.
Phương án triển khai AIG OS 2026 là sự liên kết chặt chẽ giữa 7 chiến lược, Quy trình 3 in 1 và chu kỳ 15 ngày. Mọi hoạt động từ quản lý sàn → vận hành → phát triển nguồn lực đều được tối ưu hóa nhờ AI, automation và ERP, giúp:
- Quản trị rõ mục tiêu
- Triển khai rõ đầu việc
- KPI rõ số liệu
- Nguồn lực rõ vai trò
- Tuyển dụng rõ kế hoạch
- Phát triển có kế thừa
Thông điệp: AIG OS • Quản trị minh bạch • Phối hợp đồng bộ • Tăng trưởng có kiểm soát