QUẢN TRỊ AIG OS CORE
Nền tảng quản trị số trung tâm, kết nối Holding, các sàn kinh doanh, ERP, CRM, truyền thông 4E, KPI và dashboard realtime trong một hệ sinh thái vận hành minh bạch.
Mô hình quản trị trung tâm
AIG OS CORE là lớp điều hành số, chuẩn hóa toàn bộ quy trình từ chiến lược đến vận hành, từ dữ liệu đến KPI, từ truyền thông đến doanh thu.
Holding Governance
Định hướng chiến lược, chính sách, tài chính, pháp lý, đầu tư và kiểm soát rủi ro toàn hệ sinh thái.
AIG OS CORE
Bộ não vận hành số: chuẩn hóa quy trình, tập trung dữ liệu, tự động hóa kiểm tra và báo cáo realtime.
Business Floors
EX-DOOH, ADTECH, TDC, NEXUS, HSEVN, GLR, LOGISTICS, TDC Infrastructure cập nhật và vận hành theo chuẩn chung.
Dashboard KPI
Đo lường hiệu quả từng sàn, từng nhân sự, từng chiến dịch và từng cơ hội doanh thu theo thời gian thực.
CORE
Luồng quản trị tổng thể
Bấm vào từng bước để xem vai trò trong chuỗi vận hành AIG OS CORE.
Holding
OS CORE
Sàn
4E Media
CRM
ERP
Dashboard
Decision
Chiến lược Holding
Holding ban hành tầm nhìn, chính sách, ngân sách, mô hình kinh doanh và nguyên tắc kiểm soát.
Module quản trị tương tác
Các lớp quản trị chính giúp AIG vận hành minh bạch, có dữ liệu, có trách nhiệm và có đo lường.
ERP – Kiểm soát vận hành
Quản trị đề xuất, chi phí, hợp đồng, báo giá, thanh toán, nghiệm thu, chứng từ và phê duyệt. Mọi khoản chi phải có đề xuất, chứng từ, người phụ trách và trạng thái xử lý rõ ràng.
Dashboard quản trị mẫu
Màn hình chỉ số giúp lãnh đạo nhìn nhanh: ai làm, làm gì, đến đâu, hiệu quả bao nhiêu và cần xử lý điểm nào.
Doanh thu hệ sinh thái
Mục tiêu hoàn thành
Lead & CRM Pipeline
Lead mới, cơ hội mở, tỷ lệ chuyển đổi
KPI truyền thông 4E
Bài viết, video, landing page, email, social
Cảnh báo rủi ro
Chi phí, chứng từ, công nợ, tiến độ trễ
SOP quản trị bắt buộc
Nguyên tắc vận hành rõ ràng: một việc, một người phụ trách, một thời hạn, một kết quả, một báo cáo.
Nguyên tắc dữ liệu
Dữ liệu phải vào hệ thống trước khi báo cáo, phê duyệt hoặc đánh giá KPI.
Không quản trị bằng lời nói, không để dữ liệu rời rạc ngoài ERP/CRM.
Mọi nhiệm vụ phải có người phụ trách, hạn xử lý và kết quả đầu ra.
Dashboard là nguồn nhìn nhận tổng thể, không thay thế chứng từ gốc.
8 sàn vận hành
Các sàn hoạt động độc lập theo chuyên môn, nhưng phải cập nhật về AIG OS CORE theo cùng chuẩn dữ liệu và KPI.