xây dựng giá nhập khẩu cho sản phẩm
Chuẩn hóa dữ liệu – Minh bạch chi phí – Tối ưu quyết định mua hàng
Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục biến động, xây dựng giá nhập khẩu không còn là bài toán “lấy báo giá rồi cộng chi phí”, mà đã trở thành một quy trình chiến lược, đòi hỏi dữ liệu chuẩn, đánh giá đa chiều và khả năng ra quyết định nhanh – chính xác – có kiểm soát rủi ro.
AIG tiếp cận bài toán này bằng Procurement Dashboard (ERP-ready) – nơi giá nhập khẩu được hình thành từ hệ sinh thái dữ liệu, thay vì cảm tính hay kinh nghiệm rời rạc.
1. Giá nhập khẩu không chỉ là “giá mua”
Trong thực tế, giá nhập khẩu thực của một sản phẩm bao gồm:
Giá chào từ nhà cung cấp (theo Incoterm)
Chi phí logistics (vận chuyển, cảng, lead time)
Chứng từ pháp lý (Invoice, PL, BL, CO, CQ…)
Rủi ro pháp nhân – pháp lý (đơn vị xuất hóa đơn, exporter thực)
Mức độ phù hợp với ứng dụng (DOOH, pano, hộp đèn, xe, event…)
2. Chuẩn hóa dữ liệu – nền móng của giá nhập khẩu bền vững
Dashboard của AIG được xây dựng theo logic ERP-ready, trong đó mỗi nhà cung cấp được chuẩn hóa theo các lớp dữ liệu:
Supplier Master: mã NCC, quốc gia, thương hiệu, định vị
Product Group Mapping: FLEX, BACKLIT, MESH, VINYL, ONEWAY…
Price Reference: khoảng giá theo USD/m², theo nhóm vật liệu
Import Profile: Incoterm, cảng chính, bộ chứng từ
Legal Entity Mapping: đơn vị ký hợp đồng – xuất Invoice – BL
Risk & Quality Index: độ ổn định, lịch sử giao hàng, điểm chất lượng
➡️ Từ đó, giá nhập khẩu không còn là con số rời rạc, mà là kết quả của một hệ thống dữ liệu có kiểm chứng.
3. Xây dựng giá theo ngữ cảnh thực tế (RFQ-based Pricing)
Một điểm khác biệt lớn của hệ thống là giá được đánh giá theo ngữ cảnh RFQ, không chỉ theo “giá thị trường trung bình”.
Người mua có thể:
Nhập giá mục tiêu (Target Price)
Gắn với RFQ cụ thể (số lượng, dự án, thời hạn)
So sánh quote thực tế của 2–3 nhà cung cấp
Đánh giá mức chênh lệch so với giá tham chiếu
➡️ Kết quả là giá nhập khẩu được “định hình theo dự án”, không phải giá chung chung.
4. Cơ chế chấm điểm – minh bạch & có thể giải trì
Giá nhập khẩu trong hệ thống AIG được xếp hạng bằng điểm số, dựa trên công thức rõ ràng:
- Giá (Price) – 35%
- Mức độ phù hợp ứng dụng (Fit) – 25%
- Chứng từ & pháp lý (Docs readiness) – 15%
- Lead time & cảng xuất – 10%
- Chất lượng ổn định – 10%
- Rủi ro – 5%
👉 Điều này giúp:
Giải trình rõ ràng khi chọn NCC
Không bị phụ thuộc vào “giá rẻ nhất”
Ra quyết định nhanh, có căn cứ
5. Từ giá nhập khẩu đến quyết định mua hàng
Khi giá đã được chuẩn hóa và xếp hạng, hệ thống cho phép:
Tạo RFQ trực tiếp từ NCC được đề xuất
Chuyển RFQ → PO → theo dõi ETD / ETA
Gắn giá nhập khẩu với pháp nhân xuất hóa đơn
Theo dõi PO trễ, rủi ro logistics
➡️ Giá nhập khẩu không dừng ở khâu “so sánh”, mà chạy xuyên suốt vòng đời mua hàng.
Giá nhập khẩu – nền tảng cho tăng trưởng bền vững
Đối với AIG, xây dựng giá nhập khẩu không chỉ để:
Mua được giá tốt hơn
Giảm rủi ro pháp lý
Mà còn để:
Chuẩn hóa vận hành ERP
Tăng sức mạnh đàm phán dài hạn
Mở rộng quy mô nhập khẩu an toàn
Tạo lợi thế cạnh tranh cho toàn hệ sinh thái OOH – DOOH – In ấn – Vật liệu