"AIG – ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI HỆ SINH THÁI 6 SÀN"
BỨT PHÁ TỪ HẠ TẦNG ĐẾN CÔNG NGHỆ, MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU ĐẾN 2038
Trong làn sóng phát triển mạnh mẽ của hạ tầng quốc gia và nền kinh tế Việt Nam, nơi các dự án trọng điểm như cao tốc Bắc – Nam, đô thị thông minh và các tuyến giao thông chiến lược định hình bộ mặt đất nước đến năm 2038, AIG không đơn thuần là một tập đoàn truyền thông – công nghệ – thương mại. AIG là kiến trúc sư của một hệ sinh thái 6 sàn liên kết chặt chẽ, tạo nên chuỗi giá trị khép kín từ sản xuất, hạ tầng, thương mại, truyền thông đến giao dịch.
Với tầm nhìn chiến lược 4 giai đoạn (2025 – 2030 – 2035 – 2038), AIG định hướng bứt phá dựa trên ba trụ cột: sức mạnh hạ tầng, ưu thế công nghệ lõi và dữ liệu thị trường quy mô lớn. Đây không chỉ là một kế hoạch phát triển, mà là một bản đồ dẫn đường cho sự trường tồn, bảo đảm AIG song hành cùng nhịp phát triển của Việt Nam và từng bước mở rộng ảnh hưởng ra ASEAN và toàn cầu.
----- Lộ trình và sức mạnh hệ sinh thái 6 sàn -----
AIG xây dựng mọi quyết định đầu tư dựa trên 5 tiêu chí cốt lõi:
Quy mô thị trường mục tiêu
Khai thác dân số trẻ, nhu cầu tiêu dùng lớn, tốc độ đô thị hóa nhanh và mức chi tiêu quảng cáo tăng trưởng ổn định.
Tốc độ tăng trưởng ngành
Tập trung vào 4 lĩnh vực giàu tiềm năng: Quảng cáo ngoài trời, thương mại điện tử, công nghệ ứng dụng AI – IoT và bất động sản.
Mức độ cạnh tranh
Đánh giá năng lực khác biệt hóa và khả năng chiếm lĩnh thị phần so với các tập đoàn lâu đời.
Hạ tầng & logistics
Tận dụng vị trí địa lý chiến lược, hạ tầng vận tải – viễn thông – logistics hiện đại để mở rộng quy mô.
Khả năng tích hợp công nghệ
Kết hợp AI, IoT, Big Data, ERP, thanh toán điện tử và bảo mật dữ liệu ở mức độ sâu nhất.
Bước sang năm thứ 20 thành lập (20/10/2025), AIG đã định hình lộ trình 40 năm phát triển bền vững:
2025 – 2030: Hoàn thiện mô hình vận hành, đào tạo nhân sự kế thừa, tối ưu quy trình.
2030 – 2035: Chuyển giao thế hệ, thích ứng với sự bùng nổ hạ tầng quốc gia, tận dụng “thiên thời – địa lợi – nhân hòa”.
2035 – 2045: Ban sáng lập trở thành cố vấn chiến lược, truyền giao tri thức qua bộ cẩm nang vận hành và tài liệu quản trị toàn diện.
Sức mạnh và định vị của từng sàn
3 sàn đột phá chiến lược
ADTECH – Đột phá hạ tầng công nghệ lõi
- IoT, AI nhận diện, big data phân tích hành vi.
- Programmatic DOOH kết nối dữ liệu người dùng – thời tiết – lưu lượng giao thông.
- Ra mắt nền tảng quản lý quảng cáo hợp nhất (API mở).
- Kỳ vọng: giảm chi phí vận hành 20–30%, mở rộng thị trường quốc tế.
NEXUS – Đột phá kết nối thị trường & giao dịch
- Marketplace B2B/B2C tích hợp toàn bộ dịch vụ 5 sàn còn lại.
- Tích hợp ERP – CRM – Payment Gateway – Logistics.
- Kỳ vọng: trở thành “cổng giao dịch” trung tâm, tăng tần suất và giá trị giao dịch.
EX-DOOH – Định vị xu hướng quảng cáo
- Tích hợp công nghệ ADTECH để nâng giá trị từng vị trí quảng cáo.
- Kết nối dữ liệu NEXUS để gắn quảng cáo → bán hàng thực tế.
- Kỳ vọng: dẫn dắt xu hướng quảng cáo ngoài trời thông minh tại VN & ASEAN.
Bổ sung vai trò các sàn còn lại
HSEVN – Quản lý dân cư & điểm chạm dịch vụ
- Thang máy thông minh, kiểm soát ra/vào, quản lý phí dịch vụ.
- Quảng cáo trong không gian sống; dữ liệu phục vụ thương mại & marketing.
GLR – Giao dịch bất động sản (Phát triển song song với NEXUS)
- Liên kết dữ liệu từ HSEVN để định giá, gợi ý đầu tư.
- Quảng cáo mục tiêu qua EX-DOOH & ADTECH.
- Kết nối dịch vụ hậu mãi: quản lý, bảo trì, cho thuê.
- Chia sẻ hạ tầng kỹ thuật, ERP, CRM với NEXUS → tiết kiệm đầu tư, tận dụng lưu lượng chéo.
TDC – Hạ tầng sản xuất & hậu cần
- Nhà máy lắp ráp, dây chuyền sản xuất, xưởng gia công.
- Cung ứng thiết bị cho EX-DOOH, HSEVN, ADTECH.
- Bảo trì, bảo hành, nâng cấp định kỳ; chuyển giao công nghệ.
Lộ trình triển khai
Giai đoạn 1 (0–24 tháng)
- Hoàn thiện nền tảng NEXUS B2B, tích hợp thanh toán.
- Kết nối dữ liệu HSEVN → GLR để khởi động giao dịch BĐS.
Giai đoạn 2 (24–36 tháng)
- Mở rộng dữ liệu, hợp tác quốc tế.
- Tích hợp vận hành đồng bộ Hạ tầng – Thương mại – Truyền thông.
Giai đoạn 3 (2025–2038)
- Đồng hành cùng phát triển hạ tầng quốc gia (cao tốc Bắc – Nam, đô thị thông minh).
- Mở rộng ra thị trường ASEAN và toàn cầu.
Sứ mệnh dẫn dắt và mở rộng tầm ảnh hưởng
AIG không chỉ xây dựng một hệ sinh thái 6 sàn, mà đang kiến tạo một nền tảng liên kết hạ tầng, công nghệ và thương mại có khả năng định hình lại thị trường. Với ADTECH và NEXUS đóng vai trò động cơ, EX-DOOH dẫn dắt truyền thông, HSEVN và GLR cung cấp dữ liệu và thị trường, cùng TDC đảm bảo hạ tầng và công nghệ, AIG tự tin tiến tới mục tiêu trở thành tập đoàn đa lĩnh vực.
Đây không chỉ là một kế hoạch kinh doanh, mà là tuyên ngôn chiến lược cho một hành trình 40 năm, nơi AIG song hành cùng sự phát triển, chinh phục thị trường và mở cánh cửa ra khu vực.
Sự khác biệt của AIG nằm ở khả năng biến chiến lược thành hành động, biến dữ liệu thành giá trị, và biến cơ hội thành sức mạnh cạnh tranh. Với tinh thần tiên phong, sự gắn kết hệ sinh thái và khát vọng vươn ra thế giới, AIG sẵn sàng trở thành biểu tượng mới của kỷ nguyên kinh tế số và hội nhập toàn cầu – nơi 6 sàn cùng nhau tạo nên một tương lai vượt xa mọi giới hạn.
Giau Nguyen – Tong Hop