🌟 TUYỂN DỤNG GIÁM ĐỐC CƠ KHÍ & XÂY DỰNG - AIG GROUP 🌟
📍Làm việc tại: Văn phòng 82 Bùi Thị Xuân, phường Quy Nhơn, tỉnh Gia Lai
🚀 Vị trí chiến lược – Dẫn dắt bộ phận Cơ khí & Xây dựng, cùng AIG kiến tạo chuẩn mới trong thi công và vận hành hệ thống hạ tầng truyền thông hiện đại.
AIG Holding: ISO ERP – AI First & ERP-Driven
Tuyên ngôn chiến lược của AIG, chuẩn hóa vận hành theo ISO, tối ưu bằng ERP và AI, kiến tạo chuẩn mực mới cho hạ tầng và truyền thông hiện đại.
Dưới đây là bản mô tả đầy đủ (có thể dùng trong hồ sơ ISO, brochure, website hoặc truyền thông nội bộ ERP AIG):
🏢 AIG HOLDING: ISO ERP – AI FIRST & ERP-DRIVEN
🌐 1. Định nghĩa tổng thể

AIG Holding là đơn vị đầu tư, quản trị và điều phối chiến lược cho toàn bộ hệ sinh thái Asia Investment Group (AIG), bao gồm các sàn thương mại và đơn vị thành viên:
EX-DOOH – Adtech – Nexus Platform – TDC – Communication.
Tầm nhìn của AIG Holding được xây dựng trên 2 trụ cột vận hành chiến lược:
ISO ERP – AI First & ERP-Driven
⚙️ 2. ISO ERP – Chuẩn hóa theo Hệ thống quản lý quốc tế
- ISO ERP là mô hình kết hợp giữa chuẩn quản lý ISO và hệ thống ERP nội bộ của AIG.
- Mục tiêu: “Chuẩn hóa – Số hóa – Liên thông dữ liệu – Kiểm soát hiệu suất”.
- Tất cả quy trình, tài liệu, biểu mẫu, KPI được tích hợp trực tiếp trên ERP, bảo đảm:
- Tính minh bạch: mỗi thao tác, phê duyệt, báo cáo đều có dấu vết hệ thống.
- Tính nhất quán: thống nhất biểu mẫu và tiêu chuẩn ISO 9001, 14001, 45001.
- Tính kiểm soát: dữ liệu ISO được đo lường theo SLA, KPI và audit link (QR).
💡 “ISO ERP” giúp AIG vận hành không chỉ theo quy trình, mà theo chuẩn dữ liệu kiểm chứng được.
📘 Tóm tắt quy trình:
• Hệ thống ERP tự động tổng hợp dữ liệu phân bổ từ hợp đồng, cập nhật Dashboard và MÀN HÌNH LED.
• Nhân viên có thể xem phân bổ, góp ý và theo dõi tiến độ thực tế.
• LED cập nhật 16 giờ/ mỗi ngày – hiển thị kết quả tổng hợp mỗi ngày vào 16h00.
🤖 3. AI First – Trí tuệ nhân tạo là trọng tâm điều hành
- AI First là tư duy phát triển hạ tầng và quản trị dữ liệu theo hướng:
“Mọi quyết định – báo cáo – vận hành đều dựa trên phân tích dữ liệu thời gian thực.”
- Ứng dụng chính:
- AI Predictive: Dự đoán tiến độ, rủi ro, vật tư và hiệu suất nhân sự.
- AI Assistant: Hỗ trợ tự động tạo báo cáo, checklist, đề xuất tối ưu chi phí.
- AI Vision: Giám sát công trình, nhận diện an toàn – năng suất – lỗi thi công.
- AI CSKH: Tự động hóa thông tin khách hàng, phản hồi, chăm sóc sau bàn giao.
🎯 AIG định hướng mỗi phòng ban là một “cell AI-Driven”, nơi dữ liệu được học, phản hồi và đề xuất liên tục.
🧩 4. ERP-Driven – Vận hành dựa trên dữ liệu và hệ thống
- Tại AIG, ERP không chỉ là phần mềm mà là trung tâm điều hành toàn diện, kết nối:
- Quản lý nhân sự – Dự án – Kho – Kế toán – Khách hàng – ISO – Truyền thông.
- Mọi quy trình đều được:
- Đo lường (measurable) → bằng KPI, SLA, OKR.
- Giám sát (visible) → trên dashboard, biểu đồ tiến độ, audit log.
- Tối ưu (improvable) → bằng AI, dữ liệu và phản hồi thực tế.
💼 ERP-Driven giúp AIG “vận hành bằng dữ liệu – cải tiến bằng hành động.”
🏗️ 5. Mô hình quản trị tích hợp: ISO x ERP x AI
Thành phần | Vai trò chính | Kết quả đạt được |
ISO System | Chuẩn hóa quy trình, biểu mẫu, checklist, tiêu chuẩn an toàn – chất lượng. | Đảm bảo tính tuân thủ và kiểm chứng nội bộ – bên ngoài. |
ERP Platform | Tích hợp toàn bộ quy trình ISO vào vận hành thực tế, dữ liệu tập trung. | Tăng tốc báo cáo, giảm 30–40% thời gian xử lý. |
AI Engine | Phân tích dữ liệu từ ERP, đưa ra cảnh báo, dự báo, gợi ý tối ưu. | Giảm sai lệch, tăng hiệu suất, dự đoán rủi ro sớm. |
📊 Hệ thống này tạo nên chu trình khép kín: “Kế hoạch – Thực thi – Đo lường – Cải tiến – Chuẩn hóa lại”, theo triết lý:
Plan – Do – Check – Act (PDCA) trên nền ERP & AI tự động hóa.
💡 6. Giá trị cốt lõi vận hành AIG Holding
Giá trị | Ý nghĩa | Ứng dụng thực tế |
ISO Mindset | Chuẩn mực – Kỷ luật – Trách nhiệm | Quy trình 100% số hóa, biểu mẫu kiểm định ISO. |
ERP Culture | Minh bạch – Tốc độ – Hiệu quả | Mọi nhân viên có dashboard cá nhân trên ERP. |
AI Spirit | Sáng tạo – Tự động – Học hỏi liên tục | AI hỗ trợ báo cáo, huấn luyện, dự đoán rủi ro. |
🌍 7. Tuyên ngôn AIG Holding
Hệ sinh thái AIG Holding được vận hành dựa trên một cấu trúc chiến lược ba tầng, đảm bảo sự liên thông từ tầm nhìn tập đoàn đến các hoạt động kinh doanh và các chức năng hỗ trợ.
- Tầng Corporate Strategy xác lập định hướng dài hạn với các trụ cột trọng yếu như công nghệ, tài chính, thương hiệu và tích hợp toàn cầu.
- Tầng Business Strategy hiện thực hóa chiến lược đó thông qua các nhóm kinh doanh gồm EX-DOOH, AdTech, Nexus Platform, TDC, AIoT & PCBA, HSEVN, GLR và AIG Communications.
- Functional Strategy cung cấp nền tảng hỗ trợ cho toàn hệ sinh thái, bao gồm marketing – truyền thông, R&D – IT, sản xuất – vận hành và nhân sự.
Ba tầng chiến lược liên kết chặt chẽ tạo nên một hệ sinh thái thống nhất, linh hoạt và sẵn sàng mở rộng.
“AIG Holding vận hành theo nguyên tắc ISO ERP – AI First & ERP-Driven nhằm kiến tạo một hệ sinh thái doanh nghiệp chuẩn hóa – tự động – minh bạch – bền vững, nơi mỗi dữ liệu là một quyết định, và mỗi quyết định tạo ra giá trị thực.”
Gia nhập đội ngũ & sống đúng 6 định luật này
Chúng tôi không chỉ tuyển người đi làm, chúng tôi tuyển người cùng leo núi.
Nếu bạn tin rằng một ngày kiên trì nữa có thể đổi cả cuộc đời và dám phá tan cái “ly” trong đầu mình, hãy đọc 6 định luật dưới đây. Nếu bạn thấy mình ở trong đó – hãy ứng tuyển.
Hoa Sen
Nửa đời ngập bùn, một ngày bung nở.
Cây Tre
4 năm chỉ cao 3cm, 6 tuần cao 27m.
Quả Táo Hỏng
Một quả thối → cả túi hỏng.
Con Bọ
Nhảy 400 lần cơ thể, nhưng bị úp ly một lần → tự giam cả đời.
Ngọn Núi
Người dưới chân núi nhìn lên: người trên cao thật lớn lao.
Người trên đỉnh nhìn xuống: ai cũng nhỏ như nhau.
Con Cua
Một con dễ thoát. Nhiều con cùng cố → kéo nhau chết.
Hoa Sen
Nửa đời ngập bùn, một ngày bung nở.
Cây Tre
4 năm chỉ cao 3cm, 6 tuần cao 27m.
Quả Táo Hỏng
Một quả thối → cả túi hỏng.
Con Bọ
Nhảy 400 lần cơ thể, nhưng bị úp ly một lần → tự giam cả đời.
Ngọn Núi
Dưới chân núi: người ta rất to. Trên đỉnh núi: ai cũng bé như nhau.
Con Cua
Một con dễ thoát. Nhiều con cùng cố → kéo nhau chết.
🌿 6 ĐỊNH LUẬT SỐNG – ĐỔI ĐỜI KHI MỆT MỎI & BẾ TẮC
1. Định luật Hoa Sen – Kiên trì thêm một ngày
Hoa sen không nở trong đêm, mà là kết quả của 100 ngày âm thầm tích tụ năng lượng dưới bùn.
👉 Thành công đến từ sự bền bỉ trong âm thầm, không phải khoảnh khắc bùng nổ.
2. Định luật Quả Táo – Chọn đúng việc trước
Trong một túi táo chỉ cần 1 quả hỏng cũng đủ làm cả túi bị ảnh hưởng.
👉 Không phải bạn làm bao nhiêu việc, mà là bạn chọn việc nào quan trọng nhất.
3. Định luật Con Bọ – Rào cản vô hình trong đầu
Một con bọ có thể nhảy cao gấp 400 lần cơ thể. Nhưng chỉ cần úp một chiếc ly lên nó trong vài ngày, bọ sẽ quen với trần thấp.
👉 Không phải hoàn cảnh trói buộc ta – mà chính là giới hạn vô hình trong đầu ta.
4. Định luật Ngọn Núi – Cách nhìn quyết định hạnh phúc
Người dưới chân núi nhìn lên → người trên cao thật lớn lao. Người trên đỉnh nhìn xuống → ai cũng nhỏ như nhau.
👉 Hạnh phúc hay khổ đau là do góc nhìn, không phải do vị trí.
5. Định luật Con Cua – Thành công = đi một mình & im lặng
Một con cua leo lên rất dễ. Nhưng chỉ cần vài con khác → chúng kéo nhau xuống, không con nào thoát được.
👉 Muốn thành công lớn, hãy đi một mình, làm trong im lặng – kết quả tự nói thay bạn.
6. Định luật Cây Tre – Tích lũy tạo bứt phá
Tre mất 4 năm chỉ để mọc… 3cm vì dành thời gian để nuôi rễ thật sâu. Đến năm thứ 5, chỉ trong 6 tuần, tre vươn cao 15 mét.
👉 Giai đoạn “không ai thấy gì” quyết định bạn vươn xa đến đâu.
📌 TÓM TẮT THÔNG ĐIỆP CHUNG
- Thành công = tích lũy âm thầm + chọn đúng việc + không tự giới hạn.
- Hạnh phúc = góc nhìn đúng + đi đúng đường + kiên trì thêm 1 ngày.
Thấy mình trong 6 định luật này?
Chúng tôi đang tìm những người dám kiên trì, dám đi một mình, dám leo núi và dám đập vỡ mọi giới hạn. Nếu đó là bạn – đừng để “cái ly” trong đầu giữ bạn lại nữa.
Ứng tuyển ngayPHIẾU ĐÁNH GIÁ THỬ VIỆC – BẢN V7 (CÓ THANH CUỘN)
I. Thông tin chung
| Họ và tên | |
| Bộ phận | |
| Chức danh | |
| Thời gian thử việc | |
| Quản lý trực tiếp |
II. Bảng đánh giá công việc theo tuần (1–4)
| Tuần | Mục tiêu | Nội dung | Kết quả mong đợi | Hoàn thành | Đánh giá |
|---|---|---|---|---|---|
III. Tổng hợp đánh giá Tháng
| Hạng mục | Nhận xét |
|---|---|
THÔNG TIN VỀ VỊ TRÍ – GIÁM ĐỐC CƠ KHÍ & XÂY DỰNG
🎯 MÔ TẢ CÔNG VIỆC
- Quản lý tổng thể & điều hành bộ phận Cơ khí – Xây dựng
- Lập kế hoạch, phân công nhân sự, kiểm soát tiến độ, chất lượng, an toàn, chi phí.
- Tham mưu Ban Giám đốc Hoilding về chiến lược đầu tư, lựa chọn nhà thầu/dự án và phương án thi công.
- Tổ chức triển khai dự án theo cụm/lô việc; giám sát thi công – nghiệm thu – bàn giao – quyết toán.
- Chuẩn hóa & phát triển hệ thống
- Xây dựng SOP, checklist an toàn – nghiệm thu – hoàn công.
- Thiết lập dashboard tiến độ, min–max vật tư, và biểu mẫu báo cáo tuần/tháng trên ERP.
- Huấn luyện kỹ thuật viên và giám sát công trường; xây dựng năng lực kế thừa, phát triển đội ngũ vững mạnh, sẵn sàng triển khai dự án quy mô lớn.
- Báo cáo & cải tiến
- Báo cáo SLA tiến độ, chi phí, rủi ro, và đề xuất biện pháp phòng ngừa.
- Thực hiện cải tiến quy trình nhằm tối ưu thời gian – chi phí ≥10%.
🧭 LỘ TRÌNH THỬ VIỆC 3 THÁNG ĐẦU (HƯỞNG 85% LƯƠNG)
Giai đoạn | Mục tiêu chính | Kết quả mong đợi |
Tháng 1 – Hội nhập & Chuẩn hóa | Tiếp nhận quy trình, ERP, rà soát dự án đang chạy, xây dựng kế hoạch 90 ngày, WBS, checklist an toàn – nghiệm thu. | Hoàn tất onboarding; ban hành 5 bộ mẫu SOP; 0 task quá hạn. |
Tháng 2 – Vận hành & Kiểm soát | Triển khai 1–2 hạng mục, điều phối nhân lực – thiết bị – vật tư, cập nhật ERP hằng ngày, tổ chức họp “Zero overdue” 15’/tuần. | SLA ≥95%, nghiệm thu lần đầu ≥98%, không phát sinh an toàn. |
Tháng 3 – Tối ưu & Chuyển giao | Rà soát chi phí – năng suất; thực hiện cải tiến ≥10%; đào tạo đội ngũ. | MTTR giảm ≥15–20%, 0 lỗi nghiệm thu lặp, bàn giao quy trình. |
Đánh giá hàng tháng trên ERP:
Hiệu suất (tiến độ, chất lượng, báo cáo), Chuyên cần (giờ công, thái độ), Bộ ứng xử AIG (10 tiêu chí hành vi).
👉 Xếp loại: A = 100%, B = 95%, C = 80% – ảnh hưởng trực tiếp đến lương thực nhận.
KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI & VẬN HÀNH HỆ THỐNG ERP – QUẢN LÝ TỔNG HỢP AIG (THÁNG 1–2–3/2025)
🎯 Mục tiêu tổng thể
Thiết lập quy trình vận hành khép kín từ Hợp đồng – Đơn hàng – Điều phối – Nhân công – Tài chính – Báo cáo, đảm bảo:
– Mọi công việc được điều hướng từ Holding đến các Sub (EX-DOOH, Adtech, TDC, Nexus Platform).
– Toàn bộ nghiệp vụ (hợp đồng, dự toán, chi phí, nhân sự, sản xuất, vật tư, báo cáo) được quản lý trên hệ thống ERP AIG.
– Dữ liệu được cập nhật theo thời gian thực, tạo dashboard tổng hợp cho Ban điều hành.
🗓️ THÁNG 1 – GIAI ĐOẠN KHỞI TẠO & CHUẨN HÓA
1️⃣. Khởi tạo dữ liệu nền
– Rà soát toàn bộ Hợp đồng bán ra (theo module ERP ‘Hợp đồng bán ra’).
– Gắn định danh ERP: Mã hợp đồng, giá trị, khách hàng, ngày hiệu lực.
– Chuẩn hóa dữ liệu 5 nhóm: Hợp đồng, Đơn hàng, Tài chính, Vật tư – nhân công, Báo cáo công nợ.
2️⃣. Cấu trúc điều hướng
– Thiết lập “Trung tâm điều phối / Điều hướng từ Holding đến Sub”.
– Gắn người phụ trách, ngày bắt đầu – kết thúc, tiến độ % theo KPI.
– Phân quyền từng đơn vị: Head Office, Thành Đạt, Adtech, VP HCM.
3️⃣. Chuẩn hóa quy trình duyệt
– Tạo mới → Chờ duyệt → Duyệt chi phí → Thanh toán → Báo cáo hoàn thành.
– Duyệt trên hệ thống: Chi phí, đề xuất, tạm ứng, nghiệm thu.
– Cấu hình cảnh báo tự động khi trễ tiến độ (Delay).
✅ Kết quả mong đợi: Hoàn tất nhập 100% dữ liệu hợp đồng, trung tâm điều phối hoạt động ổn định.
🗓️ THÁNG 2 – GIAI ĐOẠN VẬN HÀNH & GIÁM SÁT
1️⃣. Vận hành chuỗi công việc
– Kích hoạt các nhóm công việc: Chi phí, Nhân sự, Sản xuất, Báo cáo, Bán hàng.
– Điều hướng công việc từ Holding đến từng Sub: Giao việc, phân bổ nhân công, duyệt tạm ứng, báo cáo tiến độ.
2️⃣. Theo dõi tiến độ – ERP Dashboard
– Ứng dụng biểu đồ KPI và thanh tiến độ.
– Theo dõi: Đơn hàng, hợp đồng thi công, công nợ, chi phí tạm ứng.
– Dashboard phản ánh trạng thái: Good / Delay / Done.
3️⃣. Duyệt đề xuất & kiểm soát chi phí
– Tích hợp module Tạm ứng – Duyệt chi phí – Đề xuất mua hàng.
– Phân tầng duyệt: Cấp Sub – vật tư, nhân công; Cấp Holding – chi phí, báo cáo tổng.
✅ Kết quả mong đợi: 90% tác vụ vận hành online; kết nối Hợp đồng → Đơn hàng → Chi phí → Báo cáo.
🗓️ THÁNG 3 – GIAI ĐOẠN TỐI ƯU & CHUYỂN GIAO
1️⃣. Phân tích hiệu suất – Cải tiến vận hành
– Phân tích dữ liệu 3 tháng: Hợp đồng hoàn tất, tỷ lệ Delay / On-time, mức tiêu hao vật tư.
– Báo cáo hiệu suất theo Sub (EX-DOOH, Adtech, Nexus, TDC).
2️⃣. Chuẩn hóa báo cáo – KPI 3 cấp
Cấp | Loại báo cáo | Chỉ số theo dõi | Công cụ |
Holding | Tổng hợp hệ sinh thái | Doanh thu, hiệu suất, công nợ | ERP Dashboard |
Sub | Báo cáo đơn vị | Tiến độ thi công, vật tư, nhân công | Module điều phối |
Phòng ban | Báo cáo nội bộ | Chi phí, năng suất, tạm ứng | Báo cáo tự động |
3️⃣. Chuyển giao vận hành – Kết nối tự động
– Xuất toàn bộ quy trình sang module sản xuất / điều phối.
– Tích hợp các module: Quản lý nhân sự, chi phí, khách hàng, sản xuất.
– Chuẩn bị bàn giao vận hành sang hệ thống ERP Driven – AIG Holding.
✅ Kết quả mong đợi: 100% đơn vị có dashboard hoạt động, dữ liệu cập nhật thời gian thực.
💡 Tổng kết
Kế hoạch 3 tháng giúp “AIG Holding – ERP Driven” đạt chuẩn vận hành đồng bộ: Tự động hóa – Chuẩn hóa – Minh bạch – Kết nối dữ liệu thời gian thực.
📎 Các hình đính kèm thể hiện minh họa từng giai đoạn triển khai ERP:
– ISO ERP & AI Driven – cấu trúc chiến lược vận hành.
– Trung tâm điều phối & phân bổ nhân công.
– Quản lý hợp đồng, đơn hàng, duyệt chi phí, kiểm soát tiến độ.
– Tổng hợp nhóm đầu mục công việc toàn ERP.
🎓 YÊU CẦU ỨNG VIÊN
- Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Cơ khí hoặc Xây dựng.
- Kinh nghiệm ≥10 năm tại vị trí Quản lý/Điều hành bộ phận cơ khí – xây dựng.
- Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm OOH, kết cấu thép, cơ khí thi công quảng cáo.
- Thành thạo AutoCAD/Civil 3D và ERP (hoặc hệ thống tương tự).
- Có kỹ năng lãnh đạo, điều phối, phân tích chi phí – tiến độ – rủi ro tốt.
- Biết lái xe, có bằng lái hạng B2
💰 QUYỀN LỢI
- Lương: 12 – 20 triệu/tháng (theo năng lực & KPI).
- Thưởng theo hiệu quả dự án; xét tăng lương định kỳ.
- Bảo hiểm đầy đủ, nghỉ phép – nghỉ lễ theo quy định.
- Được đào tạo – huấn luyện chuyên sâu; có lộ trình thăng tiến rõ ràng.
- Môi trường ERP – số hóa 100% quy trình, năng động, minh bạch.
🕒 THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC
- Thứ 2 – Thứ 6: 7h30 – 12h00, 13h30 – 17h00
- Làm việc tại: 82 Bùi Thị Xuân, TP. Quy Nhơn, Bình Định
- Có thể phối hợp cùng VP Hà Nội/Hồ Chí Minh khi cần.
📩 CÁCH ỨNG TUYỂN
- Gửi CV & bằng cấp về: hr@asiamedia.vn
- Hoặc nộp trực tiếp tại: 82 Bùi Thị Xuân, TP. Quy Nhơn, Bình Định
- Zalo liên hệ: 098 88 58 958 (Ban giám đốc AIG Hoilding )
- Đăng ký trực tuyến tại: https://erp.asiamedia.vn/hrm/dangkytuyendung:485b8bf6-5bc8-4205-b18d-722778702a1f
- Hạn nộp hồ sơ: Đến khi tuyển đủ ứng viên phù hợp.
💼 AIG GROUP – ASIA INVESTMENT GROUP
Hệ sinh thái đầu tư & truyền thông đa lĩnh vực (EX-DOOH” sàn DVTM cho thuê quảng cáo ngoài trời , Adtech” linh kiện thiết bị quảng cáo ngoài trời , Nexus” sàn sự kiện thông minh , TDC” cơ khí & xây dựng thành đạt “ , HSEVN “ sàn thang máy thông minh “ và GLR “ thương mại dịch vụ giao dịc bất động sản – Communication)
👉 Mục tiêu: “Chuẩn hóa – Tự động hóa – Mở rộng toàn cầu”
Tham gia cùng AIG để trở thành người kiến tạo chuẩn mực thi công – vận hành mới cho ngành cơ khí & xây dựng hiện đại.